Je nach Problemstellung, Phase und Grundlage lassen sich Ideen, Probleme oder Projekte anders abwicklen. Haben Sie zum Beispiel ein Pflichtenheft für Ihre Projektanforderung, dann können die Funktionen gruppiert und nach "KANBAN" abgearbeitet werden.

Ist kein Pflichtenheft vorhanden, bietet sich eine agile Methode wie beispielsweise "SCRUM" an. Vorteil eines agilen Ansatzes ist, dass nicht alles festgelegt werden muss, sondern die App möglichst früh bereit gestellt wird. Die App wird dann mit stetigem Feedback aus dem Projektteam und/oder den Benutzer agil weiterentwickelt.

Hier ein Auszug aus von uns verwendeten Methoden für die einzelnen Anforderungen:

‍DESIGN-THINKING
Wenn Kreativität gefragt ist
Unsere Experte wenden Design Thinking an, um Ideen und Lösungen für bestehende Probleme zu entwickeln. Dabei ist zu jedem Zeitpunkt der Anwender im Fokus und die erarbeitenden Ideen sollen diesen überzeugen.

‍SCRUM
Wenn das Projektmanagement agil sein soll
SCRUM als Vorgehensmodell des Projekt- und Produktmanagements setzen wir erfolgreich bei der agiler Softwareentwicklung ein. Ursprünglich in derSoftwaretechnik entwickelt, hat sich SCRUM auch in vielen andere Bereichen und Brachen als praktikable Methode für agile Vorgehensweisen etabliert.

MVP-ENTWICKLUNG
Wenn es schlank und schnell gehen soll
MVP ein weiteres Buzz-Word? Nein!
MVP steht für Minimum Viable Product und stellt ein minimales funktionsfähiges Produkt dar. Mit diesem Produkt soll möglichst schnell Feedback von den Benutzern gesammelt werden. Dieses Rückmeldungen werden bei den nächsten Schritten berücksichtigt und damit wird dem Risiko einer Fehlentwicklung entgegengewirkt.

‍DESIGN SPRINT
Wenn eine Idee oder Problem schnell gelöst werden soll
Der sogenannte Design Sprint wurde von Google entwickelt, etabliert und dauert 4 Tage. Beim Design Sprint im Workshop-Format wird gemeinsam designed, Prototypen entwickelt und getestet oder grosse und komplexe Probleme angegangen.